바쁜 두 시간 때문에 직원을 더 구해야 한다면 로봇이 도움이 될까요?
강북구의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
업무가 몰리는 시간이 짧고 그중 반복 서빙 비중이 크다면 도입을 검토할 수 있습니다. 부족한 일이 응대인지 이동인지부터 나눠보세요.
하루 내내 일손이 모자라는 상황과 특정 시간에만 서빙이 겹치는 상황은 해결 방법이 다릅니다. 두 번째 경우라면 부족한 시간대에 로봇이 맡을 수 있는 업무가 얼마나 모이는지가 핵심입니다.
채용을 먼저 확정하기 전에 가장 바쁜 구간을 상담에 알려보세요. 그 시간에 사람에게 남는 응대와 준비 업무까지 함께 살펴야 로봇과 추가 채용 중 무엇이 필요한지 구체적으로 비교할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
같은 시간에 여러 직원이 운반을 맡느라 비었던 준비와 응대 역할을 지킬 여지가 생깁니다. 로봇이 정해진 왕복을 나누고 사람은 고객 요청을 이어가면 종일 인원을 늘려야 하는지와 별개로 집중 구간의 부담을 조정할 수 있습니다.
바쁘다는 이유로 모든 직원이 동시에 운반을 맡으면 그동안 접수와 준비가 비는 상황이 생길 수 있습니다. 로봇과 나눌 전달을 미리 역할에 넣으면 한꺼번에 뛰어나가기보다 현장에 남아 지켜야 할 업무를 정할 여지가 있어, 혼잡한 순간의 지원 배분을 달리할 수 있습니다.
짧은 구간이라도 여러 직원이 서빙에 묶여 다른 요청이 쌓였다면 이동 분담의 의미가 있을 수 있습니다. 장비 사용 시간의 길이보다 그 순간 기존 팀이 필요한 서비스를 유지하는 데 도움이 되는지가 중요합니다.