직원이 괜찮다고만 하면 부담을 어떻게 파악하나요?
면목4동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
추상적으로 힘드냐고 묻기보다 반복하기 싫은 작업이나 자주 끊기는 일을 물어볼 수 있습니다. 구체적인 답이 로봇 분담의 출발점이 됩니다.
직원은 익숙한 업무를 당연한 일로 받아들여 부담을 크게 말하지 않을 수 있습니다. 가장 자주 왕복하는 곳이나 퇴근 전에 미뤄지는 일을 함께 살펴보면 개선할 부분을 찾기 쉽습니다.
상담에는 직원이 직접 꼽은 작업을 가져와보세요. 사장님이 보기에는 사소해도 하루에 여러 번 반복되는 일일 수 있으며, 그 일을 나누었을 때 달라지는 점을 확인할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
규모에 맞게 짧은 대화로 시작해도 됩니다. 힘든지 묻기보다 줄이고 싶은 반복 작업을 직접 고르게 하면 사장님 눈에 잘 보이지 않던 부담을 발견하고 로봇에게 나눌 후보를 정하는 데 도움이 됩니다.
자주 왕복하는 곳과 근무 끝에 미루는 일을 함께 살펴보세요. 직원이 직접 꼽은 장면을 상담에서 공유하면 막연한 인력 부족보다 구체적인 작업을 놓고 로봇의 도움이 필요한지 검토할 수 있습니다.
직접 일하는 사람이 체감하는 부담에서 출발해 로봇에게 나눌 업무를 정할 수 있습니다. 사장님이 예상한 일과 실제로 힘든 일이 다를 수 있으므로 직원의 선택을 반영하면 자주 활용할 이유가 분명해지기 좋습니다.