어떤 변화가 있어야 로봇 도입을 결정하면 좋을까요?
수궁동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
매장마다 꼭 필요한 도움을 먼저 정하면 결정 기준이 명확해집니다. 반복 서빙 때문에 생기는 불편 중 하나가 실제로 나아지고, 사용 부담과 비용이 받아들일 만한지 함께 확인해보세요.
새로운 로봇이 관심을 끌더라도 우리 매장에 가장 필요한 도움은 따로 있을 수 있습니다. 직원이 안내를 이어갈 여유가 필요한지 추가 일손의 부담을 덜고 싶은지 정하면 도입 이유가 구체적입니다.
운영자의 일정이나 공간 계획이 정해지지 않아도 지금의 불편을 정리해두면 도움이 됩니다. 로봇이 나눌 역할이 분명해지는 시점에 필요한 조건을 상담하면 자신의 매장에 맞는 도입 결정을 준비할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
지금 필요한 도움이 작다는 판단도 현재 운영을 이해한 결과가 될 수 있습니다. 어떤 부담이 커질 때 다시 검토할지 정리해두면 막연히 미루는 대신 도입이 필요한 조건을 알고 다음 선택을 준비할 수 있습니다.
현재의 공간이나 예산, 업무량에 맞지 않는 것과 장비의 활용 가치가 없는 것은 다릅니다. 시점의 조건을 나눠 생각하면 이후 상황이 바뀌었을 때 반복 서빙을 지원받을 가능성을 다시 검토하기 쉬워집니다.
반복 전달이 늘거나 기존 방식으로 감당하기 어려운 시간이 생기는 등 운영의 변화를 계기로 삼을 수 있습니다. 날짜를 억지로 정하기보다 전에 보류한 이유가 달라졌는지부터 말하면 다음 상담의 쟁점이 명확해집니다.