직원들의 출퇴근 시간이 엇갈리면 로봇을 어떻게 쓰나요?
구로3동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
인원이 겹치는 구간과 적은 구간을 나눠 역할을 정할 수 있습니다. 하루의 전체 인원보다 잠깐 일손이 적어지는 시간에 로봇이 나눌 일을 살펴보세요.
하루 총 근무시간이 충분해도 출퇴근 사이에 잠깐 일손이 얇아질 수 있습니다. 그 시간에 반복 서빙이 몰린다면 로봇과 나눌 작업을 정해 일정의 빈틈을 살펴볼 수 있습니다.
상담에서는 사람 수가 가장 적어지는 시각과 그때 몰리는 요청을 알려주세요. 겹쳐 근무하는 시간에는 충분했던 서빙이 잠깐의 공백에 부담이 되는지 보면, 하루 전체 인원을 늘리기 전에 배치를 조정할 부분을 찾을 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
직원이 교대로 들어오고 나가는 사이에 반복 서빙이 몰리면 그 짧은 구간의 부담을 로봇과 나눌 수 있습니다. 하루 인원을 일괄적으로 늘리는 문제로 보기보다 남은 직원이 고객 역할을 이어갈 수 있는 업무 배분을 생각해볼 수 있습니다.
인원이 가장 적어지는 구간과 그때 반복되는 서빙을 알려주세요. 로봇이 이동을 나누는 동안 남은 직원이 응대를 유지할 수 있는지 보면 하루 총인원으로는 드러나지 않는 짧은 공백을 보완할 가능성을 찾을 수 있습니다.
매장에 맞춰 맡길 일을 조정할 수 있습니다. 인원이 넉넉할 때는 각자 역할을 이어가고 적은 시간에는 반복 왕복을 우선 분담하면 하루 내내 똑같이 쓰기보다 실제로 도움이 필요한 구간에 장비를 활용하기 좋습니다.