전에 로봇을 잘 쓰지 못했어도 다시 검토할 가치가 있나요?
개봉3동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
이전 실패가 장비 적합성 때문인지 업무 배분과 교육 때문인지 나눠볼 수 있습니다. 같은 이유가 해결되지 않았다면 새 도입도 신중히 살펴야 합니다.
과거에 로봇이 있었지만 직원이 직접 서빙했다면 사용하지 않은 이유가 중요한 자료입니다. 장비가 돌아오기를 기다리기 어려웠는지, 담당이 없었는지, 직원이 조작을 몰랐는지 구분해보세요.
상담에서는 좋은 기대만 이야기할 필요가 없습니다. 이전에 불편했던 상황을 그대로 전달하면 이번에는 어떤 업무로 범위를 좁혀 확인할지 정할 수 있고 같은 문제를 되풀이할 가능성을 줄이는 데 도움이 됩니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
제품이 달라도 준비 위치나 담당 공백 같은 운영 문제가 남으면 비슷한 어려움이 생길 수 있습니다. 이전에 사용을 멈춘 이유를 구체적으로 밝히고 이번 현장에서 그 상황이 어떻게 달라지는지 확인하는 편이 좋습니다.
불편했던 장면을 있는 그대로 알려주시면 이번에는 무엇부터 확인할지 정하기 좋습니다. 사용 범위를 줄여 대표 작업을 검토하면 장비 적합성의 문제와 교육이나 역할 배분으로 개선할 부분을 나누어 볼 수 있습니다.
준비와 인계 중 어떤 부분이 불편했는지 이미 알고 있어 같은 일을 반복하지 않는 역할 배분을 생각하기 쉽습니다. 경험에서 나온 질문을 상담에 전달하면 기능 목록보다 직원이 실제로 편하게 쓸 조건에 집중할 수 있습니다.