사장님이 직접 하는 게 빨라서 로봇을 안 쓰게 되면요?
답십리2동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
한 번의 속도와 하루 전체의 부담은 다를 수 있습니다. 직접 처리할 일과 꾸준히 장비에 맡길 일을 나눠 습관을 만들어볼 수 있습니다.
익숙한 사장님은 눈앞의 서빙을 직접 끝내는 것이 편할 수 있습니다. 하지만 하루 종일 같은 선택을 하면 로봇이 나눌 수 있던 왕복도 모두 사람이 맡게 되어 활용을 평가하기 어렵습니다.
상담에서는 자주 손이 먼저 가는 반복 작업을 보여주세요. 급한 예외와 평소 작업을 나누고 한 가지는 장비를 이용해본 뒤 총부담을 비교하면 단순히 한 번 누가 빠른지만 보는 것과 다른 판단을 할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
작업 하나의 속도와 다른 업무를 이어갈 여유는 함께 볼 수 있습니다. 직원이 직접 처리하는 편이 좋은 예외는 남기고 반복되는 왕복은 꾸준히 나눠 하루 전체 부담이 어떻게 달라지는지 살펴보세요.
자주 직접 처리하는 기본 작업 한 가지를 정해 로봇과 나눠보세요. 출발시킨 동안 사장님이 다른 일을 마칠 수 있는지 경험하면 단순한 이동 속도 경쟁을 넘어 장비가 주는 여유를 판단할 수 있습니다.
장비를 많이 쓰라는 지시보다 반복 서빙을 맡기고 이어서 할 일을 함께 정해보세요. 직원이 구체적인 도움을 경험하면 기존 방식으로 돌아가는 이유도 편하게 이야기하고 사용 흐름을 개선하기 쉽습니다.