필요한 비품이 떨어져 서비스가 끊기는 상황에도 도움이 될까요?
보문동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
부족해질 물품을 사람이 미리 알려 준비하고 적합한 보충 이동을 로봇과 나누는 방식입니다. 모두 소진된 뒤 담당자가 자리를 비워 가져오는 공백을 줄이는 방향으로 활용할 수 있습니다.
물품이 완전히 떨어진 뒤에야 보충하러 가면 이용 중인 사람이 준비를 기다리게 됩니다. 현장 직원이 필요한 수량을 미리 전하고 다른 자리에서 준비된 비품을 로봇으로 전달하면 보충을 서비스와 함께 이어갈 여지가 생깁니다.
부족을 알아차리고 요청하는 판단은 사람이 맡습니다. 로봇이 재고를 감지하거나 물품을 자동으로 꺼내오는 방식은 아닙니다. 평소 어느 물품이 갑자기 부족해지는지 알려주시면 현재 보충 순서와 적합한 전달을 연결해 서비스 공백을 덜 방법을 상담할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
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연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
필요한 물품이 부족해질 것을 직원이 미리 알려 준비하고 적합한 운반을 로봇과 나누는 방식을 상담할 수 있습니다. 모두 떨어진 뒤 담당자가 가지러 나가야 하는 흐름보다 보충을 먼저 연결하기 좋아, 사용 중인 고객이 다음 준비를 기다리는 공백을 덜 방향으로 활용합니다.
필요한 양을 알아차리고 요청하는 일은 사람이 맡아도 됩니다. 로봇은 준비된 물품의 적합한 전달을 지원합니다. 현장 직원이 남은 상태를 알고 필요한 보충을 일찍 연결하면 자동 재고 판단 기능을 가정하지 않아도 소진 이후의 급한 왕복을 나누는 운영을 생각할 수 있습니다.
미리 연결하는 목적은 무조건 많이 가져다두는 데 있지 않습니다. 실제로 다음에 필요한 양을 사람이 정하고 전달할 시점을 맞추는 방식입니다. 보충을 늦춰 이용이 멈추는 일과 불필요한 적치를 함께 피하도록 준비 수량과 전달 역할을 현재 운영에 맞춰 안내받을 수 있습니다.