로봇 덕분에 생긴 시간을 어디에 쓰면 고객이 느낄까요?
고객이 자주 불편해하던 접점에 먼저 써보는 것이 좋습니다. 요청 확인이나 안내처럼 개선할 장면을 정해야 직원의 여유가 눈에 보이는 서비스로 이어집니다.
생긴 여유를 고객이 원하는 곳에 쓰기
반복 이동이 줄어도 다른 업무가 바로 그 자리를 채우면 고객은 달라진 점을 느끼기 어려울 수 있습니다. 직원에게 시간이 생겼다는 사실과 고객 경험이 좋아졌다는 평가는 다른 단계입니다. 무엇을 더 챙길 것인지 운영에서 정할 필요가 있습니다.
평소 고객이 다시 묻던 안내나 응답이 늦던 요청을 하나 골라보세요. 로봇이 주변의 반복 업무를 나누는 동안 직원이 그 접점을 맡도록 해보는 것입니다. 어디에 여유를 쓰는지 분명하면 도입의 효과도 구체적인 장면으로 살펴보기 쉽습니다.
