가장 빠른 직원에게 서빙이 몰리는 상황을 바꿀 수 있나요?
서초1동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
반복 작업을 로봇과 나누면서 담당을 정하면 특정 직원에게 몰린 이동을 조정할 여지가 있습니다. 팀 전체와 개인별 부담을 함께 보세요.
일을 빠르게 하는 직원에게 자꾸 서빙을 부탁하면 팀이 편해 보여도 한 사람의 부담이 커질 수 있습니다. 장비 도입은 누구에게 이동이 몰리는지 살펴보는 계기가 될 수 있습니다.
상담에서는 직원별로 실제 맡는 일을 알려주세요. 로봇을 쓰는 뒤에도 익숙한 직원이 적재와 회수까지 모두 맡는다면 부담이 옮겨갔을 뿐인지 확인해야 하며 역할을 함께 조정하는 것이 좋습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
직원마다 고객 응대나 준비 등 다른 업무를 함께 맡으므로 횟수만으로 판단하기 어렵습니다. 로봇이 나눈 왕복과 사람에게 새로 남은 일을 함께 보면 특정 직원에게 부담이 몰리는지 더 정확히 알 수 있습니다.
그 직원이 반복해서 받는 서빙과 다른 사람에게 맡길 수 있는 준비를 알려주세요. 로봇을 포함한 분담을 조정하면 빠른 직원이 모든 왕복을 떠안지 않고 팀에 필요한 숙련 역할에 집중할 여지를 만들 수 있습니다.
직원별로 줄어든 일과 새로 늘어난 일을 함께 들어보는 것이 좋습니다. 장비를 잘 쓰는 사람에게 적재와 교육까지 몰리지 않도록 배분하면 반복 이동을 나누는 혜택이 팀 안에서 더 고르게 이어질 수 있습니다.