사장님이 직접 서빙하지 않으면 현장을 놓치지 않을까요?
중계2,3동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
서빙을 덜 맡더라도 고객과 직원의 흐름을 살피는 역할은 유지할 수 있습니다. 이동 감소로 생긴 여유를 어떻게 관찰에 쓸지 정하는 것이 중요합니다.
서빙을 하면서 현장을 파악해온 사장님은 업무를 나누면 매장과 멀어질까 걱정할 수 있습니다. 하지만 손이 바빠 지나치던 대기나 직원의 어려움을 별도로 살피는 방식도 가능합니다.
상담에서는 사장님이 계속 확인하고 싶은 장면을 정해보세요. 로봇이 서빙하는 동안 매장 흐름을 관찰하고 필요한 곳에 직접 도움을 주는 역할로 바꾸면 이동 분담의 가치를 다르게 평가할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
고객과 직원의 상황을 직접 살피는 방문은 단순 왕복과 다릅니다. 로봇으로 반복 서빙을 덜 맡는 동안 필요한 곳을 의도적으로 살피면 사장님의 현장 감각을 유지하면서 역할을 바꿀 수 있습니다.
서빙 중에는 지나치던 대기나 직원의 지원 요청을 관찰할 시간을 정해보세요. 로봇이 이동을 맡는 구간을 현장 점검과 연결하면 덜 뛰는 데서 끝나지 않고 매장의 작은 불편을 발견하는 데 쓸 수 있습니다.
고객의 질문을 듣고 필요한 도움을 제공하는 접점은 유지할 수 있습니다. 반복 운반을 나눈 시간을 대화와 관찰에 쓰면 단순히 멀어지는 것이 아니라 더 필요한 순간에 참여하는 방식으로 검토할 수 있습니다.