예상보다 덜 쓰게 돼도 비용이 맞는지 미리 볼 수 있나요?
월계2동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
예상 사용량을 낮춘 경우도 함께 계산해보면 됩니다. 서빙로봇이 가장 잘 맞는 상황뿐 아니라 덜 활용하는 상황에서도 필요한 도움이 남는지 살펴보면 도입 후의 부담을 예상하기 쉽습니다.
처음에는 여러 업무를 맡길 수 있을 것 같아도 실제로는 일부 역할부터 사용하게 될 수 있습니다. 모든 계획이 바로 실행된다는 가정보다 자주 쓸 첫 역할만으로 효과를 살펴보세요.
확실히 사용할 첫 역할에도 필요한 가치가 있다면 활용을 넓히는 일은 추가 선택이 됩니다. 아직 쓰지 않는 기능을 모두 효과에 포함하기보다 매일 맡길 수 있는 도움과 지출 계획을 연결하면 도입을 차분하게 검토할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
가장 잘 활용하는 경우만 보고 도입하면 기대가 조금만 달라져도 지출이 부담스럽게 느껴질 수 있습니다. 사용이 적은 경우에도 꼭 필요한 지원이 남는지 함께 보면, 현실적인 범위에서 렌탈을 유지할 선택인지 판단하기 좋습니다.
장점을 부정하는 대신 기대의 폭을 정하는 방법입니다. 많은 역할을 맡기는 경우와 기본 역할만 쓰는 경우의 부담을 나누면, 낙관적인 예상 하나에 의존하지 않고 로봇의 도움이 필요한 범위를 이해할 수 있습니다.
어떤 사용 가정이 결과를 크게 바꾸는지 이야기하면 됩니다. 반드시 자주 맡길 수 있어야 하는 역할과 추가로 기대하는 역할을 구별하면, 우리 매장의 예산을 좌우하는 핵심 쓰임을 중심으로 도입 여부를 논의하기 좋습니다.