사장님 식사 시간이 늘 끊기는 매장에는 어떤 도움이 있나요?
상계10동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
반복 서빙 때문에 자주 자리를 떠난다면 일부 작업을 나눌 수 있습니다. 다만 고객 판단이나 직원 지원까지 모두 맡길 수는 없어 역할 정리가 필요합니다.
짧은 식사 중에도 서빙이 생길 때마다 돌아간다면 잠깐의 여유가 잘 지켜지지 않습니다. 로봇이 담당할 작업과 직원이 이어받을 응대를 정하면 어떤 호출을 줄일 수 있는지 살펴볼 수 있습니다.
상담에서는 식사 시간에 주로 불리는 이유를 알려주세요. 장비 사용 자체보다 사장님이 잠시 빠진 동안에도 남은 직원이 무리 없이 운영할 수 있는지가 실제 확인할 부분입니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
고객 대응을 맡을 사람이 없는 상황은 다른 직원이 있는 매장과 구분해야 합니다. 로봇이 이동을 덜어줄 수는 있지만 고객 요청을 모두 대신하지 않으므로 실제 운영에서 잠시 여유를 얻을 범위를 살펴야 합니다.
식사 중에도 직접 하러 나가는 정해진 왕복이 있다면 로봇이 맡을 후보가 됩니다. 남은 직원의 응대 역할도 함께 정하면 반복 서빙 때문에 잠깐의 여유를 놓치는 상황을 줄일 수 있는지 확인할 수 있습니다.
로봇이 익숙한 서빙을 맡고 직원이 고객 응대에 집중할 수 있다면 한 사람에게 모든 일이 몰리는 부담을 나눌 여지가 있습니다. 단순히 사장님이 빠지는 것이 아니라 남는 역할을 함께 설계하는 것이 중요합니다.