아현동
서빙로봇 렌탈

반복 운반에 쫓겨 실행하지 못한 작은 개선을 마무리하는 데 쓸 수 있습니다. 직원이 불편을 이야기한 뒤 실제 변화로 이어지는 경험을 만들면 로봇이 나눈 업무가 책임자 한 사람의 여유를 넘어 팀의 일하는 환경을 돕는 방향이 됩니다.

이미 팀이 바꾸기로 한 준비 순서나 안내 방식처럼 작은 과제에 책임자의 시간을 배정해볼 수 있습니다. 로봇에게 익숙한 왕복을 나누고 사장님이 변경을 마칠 여유를 얻으면 제안이 매번 다음으로 넘어가는 상황을 덜 여지가 있습니다.

현재 운영에 도움이 되고 팀이 함께 받아들일 수 있는 변경을 골라 순서대로 진행하면 됩니다. 로봇으로 확보한 시간을 한 가지 실행에 써 마무리할 수 있으면, 여러 아이디어를 듣는 데서 끝나지 않고 실제 사용 방식을 다듬기 좋습니다.