한 번 이동은 짧아도 계속 왔다 갔다 하면 도움이 될까요?
신수동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
짧은 왕복이 자주 쌓이는 구조에서도 분담을 검토할 수 있습니다. 로봇을 준비하고 보내는 과정이 줄어든 이동보다 복잡해지지 않는지가 중요합니다.
이동이 짧다는 이유로 별다른 부담이 아니라고 생각하기 쉽습니다. 그러나 직원이 하던 일을 놓고 자주 출발해야 한다면 거리와 별개로 업무 흐름이 끊길 수 있습니다.
상담에서는 하루 이동거리보다 반복 횟수와 그때 중단되는 일을 알려주세요. 장비를 보내는 절차까지 경험해보면 짧은 왕복을 나누는 것이 실제로 편한지 매장에 맞춰 판단할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
거리만으로 정하기보다 준비부터 복귀까지의 흐름을 비교해보면 좋습니다. 짧은 왕복이라도 다른 업무를 자주 끊는다면 로봇이 이동을 맡는 동안 직원이 하던 일을 마칠 여유를 얻을 수 있습니다.
한 번은 가벼워 보여도 반복되어 작업을 놓는 순간이 많다면 이동을 나누는 의미가 있습니다. 로봇 사용을 위한 준비가 간단한지 함께 살피면 짧은 서빙을 맡겼을 때 직원의 하루 흐름이 편해지는지 판단할 수 있습니다.
정확한 집계가 없어도 자주 오가는 길과 그때 중단되는 일을 설명해주시면 됩니다. 실제 업무를 기준으로 반복 왕복을 나눌 방법을 상담할 수 있어 처음부터 복잡한 기록을 준비해야 한다는 부담을 가질 필요는 없습니다.