바쁜 날 다른 지점 직원을 빌려오는 방식과 비교할 수 있나요?
인헌동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
외부 지원이 필요한 이유가 반복 서빙인지 현장 판단인지 나눠볼 수 있습니다. 로봇 활용과 사람의 지원은 서로 다른 부분을 도울 수 있습니다.
다른 곳의 도움을 자주 받아야 한다면 그때마다 설명하고 적응시키는 일도 생깁니다. 반복 이동이 지원 업무의 대부분인지, 매장 운영을 아는 사람의 판단이 필요한지 확인하는 것이 출발점입니다.
상담에서는 지원 직원이 주로 맡았던 일을 정리해보세요. 로봇이 나눌 수 있는 범위를 확인하면 사람을 요청할 때도 어떤 역할을 도와달라고 할지 더 분명하게 말할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
지원을 받는 곳뿐 아니라 직원을 내보내는 지점도 원래 맡던 일을 조정해야 합니다. 로봇이 분담할 반복 운반이 분명하면 지원 요청을 보다 구체적인 업무로 좁혀 두 지점이 사람을 배치하는 계획을 세우기 좋습니다.
지원 인력이 도착하자마자 배우는 위치와 실제 맡기는 일을 알려주세요. 반복 왕복을 장비에 맡길 수 있다면 새로 온 사람에게 모든 전달 장소부터 외우게 하기보다 지원이 꼭 필요한 역할을 먼저 안내하는 구성을 논의할 수 있습니다.
외부 인력이 있는 날만 가능한 방식과 평소 팀이 이어갈 방식을 구분하는 것이 도움이 됩니다. 로봇에게 맡길 기본 왕복을 공통으로 두면 지원이 끝난 뒤에도 기존 직원들이 다시 모든 운반을 떠안는 부분을 줄일 여지가 있습니다.