직원이 갑자기 못 나오는 날에도 도움이 될까요?
일원본동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
미리 익힌 로봇 업무가 있다면 당일 반복 서빙 부담을 나눌 수 있습니다. 장비를 처음 쓰는 날부터 결원 대응을 맡기는 것은 별도의 준비가 필요합니다.
갑자기 인원이 줄면 남은 사람이 익숙하지 않은 역할까지 맡게 됩니다. 평소 로봇과 나누던 작업이 있다면 그 부분을 유지하면서 사람이 필요한 응대부터 우선순위를 정할 수 있습니다.
상담에서는 비상시에 맡기고 싶은 업무뿐 아니라 정상 인원으로 연습할 시간도 함께 계획해보세요. 조작 방법과 중단 시 대응을 알아야 바쁜 날에 새 장비가 추가 부담이 되는 상황을 줄일 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
기본 조작을 익힐 여유가 부족하면 장비가 새 부담으로 느껴질 수 있습니다. 정상 인원으로 대표 작업을 먼저 연습한 뒤 적은 인원에서도 역할이 이어지는지 확인하면 사용 미숙과 인력 공백을 구분하기 좋습니다.
평소 자주 반복되고 여러 직원이 같은 방식으로 수행할 수 있는 서빙부터 고르면 좋습니다. 담당자가 바뀌어도 장비와 나누는 작업을 유지할 수 있어야 남은 사람이 고객 응대의 우선순위를 지키는 데 도움이 됩니다.
대체 직원이 기본 운행과 도움 요청 방법을 알고 있으면 기존에 익힌 작업을 이어갈 가능성이 높아집니다. 사용법을 한 사람에게만 두지 않고 각 근무조가 직접 해보게 하는 것이 갑작스러운 부재에 대비하는 방법입니다.