가족이 가끔 일을 도와주는 매장도 로봇을 검토할 만한가요?
압구정동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
가족의 도움으로 메우던 업무 중 반복 서빙을 분담할 수 있는지 살펴보세요. 일손이 필요한 이유와 도움을 받는 시간대가 판단의 출발점입니다.
바쁜 날마다 가족에게 부탁하고 있다면 돈으로 지출하지 않은 노동도 매장 운영의 일부입니다. 로봇이 그 역할 중 반복 이동을 맡을 수 있다면 도움을 요청하는 빈도를 조정할 여지가 생깁니다.
누가 빠져도 무조건 운영할 수 있다는 뜻은 아닙니다. 가족이 맡던 응대나 판단은 다른 사람이 이어받아야 하므로 상담에서는 실제로 도와주던 업무를 나눠 설명하는 것이 좋습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
급여를 지급하지 않았다면 현금 지출이 감소한 것과는 다릅니다. 대신 가족에게 도움을 요청한 횟수나 시간이 줄었는지 따로 볼 수 있으며 이런 변화도 매장의 지속 가능한 운영을 판단하는 자료가 될 수 있습니다.
가족이 실제 맡았던 일을 알려주시면 반복 서빙과 사람의 판단이 필요한 역할을 나누어볼 수 있습니다. 로봇만 두고 운영한다는 뜻이 아니라 현재 직원과 장비가 어디까지 업무를 분담할 수 있는지 살피는 상담입니다.
그날 반복 이동이 다른 직원의 업무를 밀어내고 있었다면 로봇이 일정한 서빙을 맡는 방식이 도움이 될 수 있습니다. 평소와 지원받는 날의 차이를 비교하면 가족이 없어도 가능한 부분과 사람의 도움이 필요한 부분이 드러납니다.