준비하는 사람과 전달하는 흐름을 나누면 무엇이 좋아지나요?
도곡2동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
완성된 준비물의 전달을 로봇과 나누면 준비 담당자가 다음 순서를 끊김 없이 시작할 수 있습니다. 준비와 운반이 같은 사람의 시간만 기다리지 않는 흐름을 만들 수 있습니다.
준비를 마친 사람이 매번 전달까지 다녀오면 다음 준비는 돌아온 뒤에야 시작됩니다. 적합한 운반을 로봇에 넘기면 직원은 완성된 한 건을 보내고 다음 준비를 바로 이어갈 수 있습니다. 준비하는 시간과 이동하는 시간이 나란히 진행되는 것이 장점입니다.
직원의 손으로 해야 하는 작업 자체를 자동화하지 않아도 이런 분업은 가능합니다. 준비가 이어지는 동안 앞서 완성된 물품은 목적지로 이동하므로, 같은 사람이 두 단계를 차례로 수행하던 흐름에 여유를 더할 수 있습니다. 준비 담당의 일상 순서에 로봇 전달을 연결해 상담합니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
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한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
완성된 물품이 이동하는 동안 직원이 다음 준비를 시작할 수 있다는 차이가 있습니다. 한 건을 전달하고 돌아와야 다음 작업을 잡던 순서를 나누는 것이므로, 준비 인력을 더 급하게 움직이게 하지 않고도 준비와 운반이 겹쳐 진행될 여지를 만듭니다.
손으로 만드는 과정의 속도를 로봇이 바꾸는 것은 아닙니다. 준비 담당자가 전달하러 떠나는 구간을 나누어 원래 하던 준비를 이어가도록 돕습니다. 작업을 재촉하는 대신 준비가 끝난 뒤 운반 때문에 다음 순서가 밀리는 부분을 분리하는 활용입니다.
준비 담당자가 익숙한 다음 준비를 이어가는 것만으로도 분업의 의미가 있습니다. 그 직원의 역할을 계속 바꾸기보다 같은 작업 흐름을 유지하고 전달 구간을 로봇이 맡게 하면, 업무를 여기저기 옮겨 다니지 않고 준비에 집중하기 편합니다.