전달하고 돌아오는 빈 걸음도 줄일 수 있나요?
대치4동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
반복 경로를 로봇에 맡기면 목적지까지 가는 이동뿐 아니라 원래 자리로 돌아오는 과정도 분담할 수 있습니다. 왕복 전체를 기준으로 보세요.
서빙의 부담을 떠올릴 때 무언가를 싣고 가는 장면만 생각하기 쉽습니다. 하지만 전달 후 출발 지점으로 되돌아오는 시간도 같은 업무에 속합니다. 로봇이 왕복을 맡으면 사람은 출발 장소에서 다음 준비를 이어갈 수 있습니다.
준비 장소로 곧바로 돌아와야 하는 왕복을 로봇이 맡으면 사람은 그 자리에 남아 다음 순서를 이어갈 수 있습니다. 복귀하며 처리하던 다른 일은 별도 역할로 남기면 됩니다. 출발 거리만 보지 않는 구체적인 이동 분담 방식입니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
목적지까지 가는 길뿐 아니라 전달 뒤 원래 자리로 돌아오는 구간도 함께 살펴보면 좋습니다. 복귀 길에 다른 일을 이미 처리하고 있는지에 따라 실제로 나눌 수 있는 왕복의 범위는 달라집니다.
그 업무를 계속 누가 해야 하는지 살펴보면 됩니다. 모든 복귀 거리가 사라진다고 보기보다 다른 일을 위해 남는 이동을 분리해야 로봇에 맡긴 순수한 왕복과 준비 흐름의 변화를 이해하기 쉽습니다.
물품을 전달한 순간 운반이 끝난 것처럼 보여도 직원은 원래 업무 자리로 다시 이동해야 합니다. 로봇에 맡길 왕복을 생각하면 이 복귀 시간까지 사람이 다른 역할에 쓸 여지가 있습니다. 가는 길의 전달만 보던 관점에서 원래 자리로 돌아오는 부담도 함께 나누는 장점입니다.