사람이 어디까지 하고 로봇이 어디부터 맡아야 하나요?
천호2동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
사람은 준비와 판단을, 로봇은 적합한 구간의 반복 이동을 맡는 방식부터 시작할 수 있습니다. 인계 지점을 단순하게 만들수록 쓰임이 또렷해집니다.
모든 일을 로봇에 맡기려 하면 오히려 어디서 사람이 개입해야 하는지 모호해질 수 있습니다. 준비가 끝난 상태에서 출발시키고 도착 이후 필요한 행동은 별도로 정하면 이동 분담의 장점을 알아보기 쉽습니다.
인계 구간이 명확하면 로봇이 하는 일을 다시 사람이 따라가며 확인하는 혼선을 줄이기 쉽습니다. 준비와 수령을 현장에 맞게 연결하고 판단이 필요한 요청은 사람이 맡는 방식입니다. 지금의 서빙 순서를 바탕으로 단순한 역할부터 정할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
물품 준비와 요청의 판단, 수령을 돕는 역할은 실제 운영에 맞춰 남습니다. 그 사이의 반복 이동을 로봇에 맡기는 경계를 정하면 모든 일을 자동화하려고 하기보다 필요한 분담부터 시작하기 쉽습니다.
로봇이 준비 공간을 막지 않고 기다릴 수 있는지와 적재에 필요한 시간을 함께 보세요. 준비 완료 후 자연스럽게 넘기는 흐름을 만들되 사람과 로봇 중 한쪽이 계속 기다리지 않도록 맞추는 편이 좋습니다.
전달을 로봇에 맡겨도 고객의 질문과 요청을 확인할 사람은 정해두면 됩니다. 준비·이동·수령 중 누가 어느 단계에 있는지 명확하면 추가 도움이 필요할 때도 연결하기 쉬운 운영을 만들 수 있습니다.