처음 로봇을 도입할 때 렌탈로 검토하는 이유는 무엇인가요?
강일동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
렌탈은 이용 기간의 지출을 나누어 검토하며 운영에 맞는지 살펴볼 수 있는 방식입니다. 초기 부담과 전체 기간의 비용을 함께 비교하고, 서빙 업무를 실제로 나눌 수 있는지 확인한 뒤 선택하는 것이 좋습니다.
로봇을 갖는 것보다 중요한 것은 매일 맡길 역할입니다. 처음부터 소유 여부만 고민하기보다 어떤 서빙을 나눌지, 직원이 그 시간에 무엇을 할지부터 정하면 도입 후의 모습이 구체적입니다.
구매와 렌탈은 지출 시점과 이용 조건이 다를 수 있습니다. 소유하는 것보다 필요한 서빙을 얼마나 편하게 맡길지가 중요하다면 사용 목적과 월 지출 계획을 연결해 선택할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
우리 매장 무료시연 상담하기 ↓비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.
연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
구매 대금을 한 번에 지출하는 선택과 이용 기간에 나누어 부담하는 선택을 비교할 수 있기 때문입니다. 처음 마련할 자금과 전체 기간의 지출을 함께 보면, 서빙 지원이 필요한 시점에 어떤 도입 방식이 맞을지 정하기 쉬워집니다.
그렇게 단정할 수는 없습니다. 이용 기간과 포함된 서비스에 따라 전체 지출이 달라지므로 같은 조건에서 비교해야 합니다. 렌탈의 장점은 무조건 싼 총액이라는 표현보다 지출 시기와 이용 조건을 운영 계획에 맞춰 검토할 수 있다는 점에 있습니다.
같은 전달 역할이라면 직원이 받는 도움은 실제 사용하는 방식에서 나옵니다. 도입 방식은 지출 계획과 이용 조건을 비교하는 기준이고, 업무에 필요한 쓰임은 별도로 정해야 하므로 두 판단을 나누면 비용과 활용을 함께 놓치지 않을 수 있습니다.