로봇 운행 횟수가 많을수록 잘 활용하는 건가요?
암사1동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
횟수보다 한 번의 운행이 어떤 반복 업무를 맡았는지가 중요합니다. 불필요한 출발 없이 실제로 사람의 이동을 나누는 운행이 쌓이는지 보세요.
로봇이 계속 움직이면 활용도가 높아 보일 수 있습니다. 그러나 원래 필요하지 않았던 이동까지 만들면 바쁜 모습만 늘어납니다. 서빙로봇의 장점은 사람이 반복하던 전달을 맡아 그동안 다른 운영을 이어갈 수 있게 하는 데 있습니다.
필요할 때 쉽게 쓰는 장비가 되어야 반복 사용도 이어집니다. 로봇을 움직이기 위한 일을 만드는 대신 원래 사람이 다녀오던 길을 맡기면 됩니다. 대표적인 전달 몇 가지로 상담을 시작하면 운행 횟수보다 실제 맡길 역할에 집중하기 좋습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
횟수 하나보다 실제 사람의 어떤 왕복을 맡았는지 보시면 좋습니다. 불필요한 출발을 늘리지 않고 자주 반복되는 전달을 나누며, 그동안 다른 운영이 이어지는 운행이 있는지가 중요합니다.
다음 요청을 맡기기 위한 대기도 정상적인 운영의 일부입니다. 불필요한 운행으로 횟수를 늘리기보다 필요한 순간에 쉽게 적재하고 출발할 수 있는 위치를 두면 실제 반복 서빙을 나누는 데 도움이 됩니다.
몇 차례의 운행마다 원래 누가 어디를 갔을지 떠올려보세요. 실제 왕복을 맡긴 것인지 새로운 준비만 만든 것인지 보이면 잘 맞는 경로가 드러나고, 상담에서 사용 범위를 정하기도 수월합니다.