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서울시 강동구 · 매장을 위한 서빙로봇

길동
서빙로봇 렌탈

직원의 역할을 바꾸면서 서빙로봇을 도입하면 어떤 점이 좋을까요?

길동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.

실제 매장에서 사용하는 서빙로봇 사진
서빙로봇 매장 활용 사진
전국 최저가매장에 맞는 렌탈 상담
전문 엔지니어 방문현장 동선 파악
최대 1주일 무료시연직접 경험하고 도입 검토
인력 배치와 운반 지원의 결합

직원의 역할을 바꾸면서 서빙로봇을 도입하면 어떤 점이 좋을까요?

고객을 맡는 직원의 역할을 정하고 반복 전달을 로봇과 나누면 새 업무 분담을 실제로 이어가기 좋아집니다. 담당만 바꾼 뒤에도 계속 서빙하러 자리를 비우던 부담을 줄여, 각자에게 기대한 서비스를 운영에 연결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

서빙로봇을 도입하면 좋은 점

새로 정한 역할을 해낼 여유까지 함께 마련하세요

직원에게 고객 안내를 전담해달라고 해도 다른 자리로 물품을 나르는 일이 그대로라면 새로운 역할에 집중하기 어렵습니다. 업무 이름을 바꾸는 것과 그 일을 할 여유를 만드는 것은 별개입니다. 서빙로봇의 운반 지원은 사람이 새로 맡은 역할을 실제 현장에서 이어가도록 돕는 방법이 될 수 있습니다.

사람에게 남길 서비스와 장비가 가져갈 반복 전달을 함께 연결하면 인력 배치 변경의 취지를 살리기 좋습니다. 도입 후 좋아진 결과를 장비 한 대의 성과로만 계산할 필요는 없습니다. 길동 서빙로봇 상담에서 우리 팀에 새로 맡기고 싶은 일을 이야기하고 그 시간을 뒷받침할 활용을 알아보세요.

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사진보다 가까운 실제 움직임

매장에서 활용하는 서빙로봇

실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.

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FOR YOUR BUSINESS

도입 가능한 업종

음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.

  • 음식점
  • 한식
  • 중식
  • 일식
  • 카페
  • PC방
  • 스크린골프장
  • 병원
  • 학원
  • 호텔
  • 기타 매장·시설

한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.

전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.

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COST & RETURN

직원 1명 vs 서빙로봇 1대
연간 비용 비교

직접 바꾸는 예시 금액

비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.

직원 1명

연간 총고용비용

3,360만원
입력한 월 총고용비용 × 12개월
서빙로봇 1대

첫해 운영·도입 비용

690만원
운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함
단순 연간 비용 차이 2,670만원직원 1명이 로봇 1대로 대체된다는 뜻은 아닙니다.

서빙로봇 ROI 계산기

우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.

계산식과 가정 확인

연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.

금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.

서빙로봇이 궁금하다면

인력 배치와 운반 지원의 결합에 관한 추가 질문

길동에서 직원 배치 변경과 서빙로봇 도입을 함께 생각하면 좋은 점은요?

담당자가 무엇을 할지 정하는 계획에 그 일을 할 수 있게 돕는 지원을 더할 수 있습니다. 물품 전달 때문에 새 담당 업무로 돌아오지 못하던 상황을 로봇과 나누면, 역할표에만 있던 변화를 실제 서비스로 이어갈 여지가 생깁니다.

직원을 재배치했는데도 이전의 서빙 부담이 남아 있다면요?

기존 담당이 관성적으로 계속 맡는 전달이 있는지 팀의 역할과 함께 이야기할 수 있습니다. 전문적인 안내를 맡긴 직원에게 모든 왕복까지 남겨두기보다 나눌 업무를 분명히 하면, 인원을 단순히 옮기는 데서 나아가 각자의 강점을 살릴 준비를 할 수 있습니다.

두 가지를 함께 바꾼 효과는 로봇의 성과로 설명해도 되나요?

직원 배치가 좋아진 영향과 장비가 전달을 지원한 도움은 함께 작용할 수 있습니다. 전체 개선을 모두 로봇만의 수치로 만들지 않아도 새 분담이 지속되도록 무엇을 도왔는지 설명할 수 있으며, 그 연결을 아는 것이 이후에도 필요한 지원을 유지하는 데 유용합니다.

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접수한 내용은 담당자가 확인 후 연락드립니다.

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매장 주행 영상

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