체력만 보고 채용하던 기준을 바꿀 수 있을까요?
능동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.
운반과 왕복을 일부 나눌 수 있다면 응대나 꼼꼼한 확인 같은 역량도 더 살펴볼 여지가 있습니다. 실제로 남는 신체 부담은 현장에서 확인해야 합니다.
서빙의 이동량이 많으면 채용에서 체력을 먼저 떠올리게 됩니다. 로봇이 일부 반복 작업을 맡는 구조를 만들면 고객의 요청을 듣고 정확히 확인하는 능력도 역할 배분의 중심에 둘 수 있습니다.
상담에서는 직원에게 요구하는 작업을 하나씩 나눠보세요. 장비가 부담을 모두 없앤다고 가정하기보다 실제로 남는 이동과 준비를 확인해야 새 인력에게 맞는 업무 범위를 설명할 수 있습니다.
실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.
음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.
한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.
전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.
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연간 총고용비용
3,360만원입력한 월 총고용비용 × 12개월첫해 운영·도입 비용
690만원운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.
연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.
금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.
운반 구간을 나눌 수 있어도 준비와 적재, 현장 지원 등 사람에게 남는 일이 있습니다. 남는 작업을 직접 경험하면 어떤 부담이 줄고 어떤 역량이 필요한지 알 수 있어 직원의 역할을 더 현실적으로 정할 수 있습니다.
반복 이동을 나눈 뒤 직원에게 맡길 응대와 확인 업무를 알려주세요. 실제로 줄일 수 있는 신체 작업을 살피면 잘 듣고 정확히 확인하는 능력 등 매장이 필요한 강점을 채용과 역할 배분에 반영하기 쉬워집니다.
직원마다 잘하는 일과 부담스러운 작업이 다를 수 있습니다. 로봇에게 공통적인 왕복을 나누고 각자의 강점이 드러나는 역할을 정하면 채용뿐 아니라 현재 팀을 운영하는 방식에도 활용할 여지가 생깁니다.