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서울시 광진구 · 매장을 위한 서빙로봇

구의3동
서빙로봇 렌탈

충원이 급해도 매장에 맞는 직원을 찾을 여유를 만들 수 있나요?

구의3동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.

실제 매장에서 사용하는 서빙로봇 사진
서빙로봇 매장 활용 사진
전국 최저가매장에 맞는 렌탈 상담
전문 엔지니어 방문현장 동선 파악
최대 1주일 무료시연직접 경험하고 도입 검토
채용과 서비스

충원이 급해도 매장에 맞는 직원을 찾을 여유를 만들 수 있나요?

구인 중 남은 팀의 반복 운반을 지원할 방법이 있으면 당장 출근할 수 있다는 이유만으로 채용을 서두르는 압박을 덜 여지가 있습니다. 사람에게 필요한 역할은 유지하면서 업무와 근무 조건이 맞는 지원자를 찾을 시간을 보태는 활용입니다.

서빙로봇을 도입하면 좋은 점

구인에 쫓기기보다 필요한 역할에 맞춰 채용하기

빈자리가 급하면 어떤 일을 맡길 사람인지보다 언제부터 나올 수 있는지가 먼저 보일 수 있습니다. 서빙로봇으로 기존 팀에 더해진 반복 왕복을 나누는 방법을 찾으면, 급한 운영과 앞으로 함께 일할 사람의 선택을 조금 떨어뜨려 생각할 여지가 생깁니다.

기존 팀의 임시 부담을 나누는 지원과 앞으로 채용할 사람의 역할을 함께 계획할 수 있습니다. 지금 필요한 판단과 응대는 사람이 이어가고 반복 운반은 로봇과 연결하는 방식입니다. 구의3동에서 구인이 급하다면 현재 팀에 몰린 일과 채용할 직무를 알려주세요. 지원자와 필요한 역할을 차분히 맞출 방법을 상담할 수 있습니다.

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사진보다 가까운 실제 움직임

매장에서 활용하는 서빙로봇

실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.

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FOR YOUR BUSINESS

도입 가능한 업종

음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.

  • 음식점
  • 한식
  • 중식
  • 일식
  • 카페
  • PC방
  • 스크린골프장
  • 병원
  • 학원
  • 호텔
  • 기타 매장·시설

한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.

전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.

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COST & RETURN

직원 1명 vs 서빙로봇 1대
연간 비용 비교

직접 바꾸는 예시 금액

비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.

직원 1명

연간 총고용비용

3,360만원
입력한 월 총고용비용 × 12개월
서빙로봇 1대

첫해 운영·도입 비용

690만원
운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함
단순 연간 비용 차이 2,670만원직원 1명이 로봇 1대로 대체된다는 뜻은 아닙니다.

서빙로봇 ROI 계산기

우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.

계산식과 가정 확인

연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.

금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.

서빙로봇이 궁금하다면

채용과 서비스에 관한 추가 질문

바로 출근할 수 있는지와 업무가 맞는지를 따로 생각할 수 있나요?

반복 운반을 나눌 지원이 있다면 당장의 빈자리를 채우는 속도와 함께 일할 사람에게 필요한 역할을 구별해 이야기할 여지가 생깁니다. 로봇이 채용을 대신하는 것은 아니지만, 급한 전달 때문에 지원자와의 업무 적합성을 충분히 살피지 못하는 압박을 덜 목적으로 검토할 수 있습니다.

구의3동에서 구인이 길어질수록 처음의 채용 기준이 흔들린다면 어떤 도움이 될까요?

반복 운반을 지원받을 수 있다면 빈자리가 급하다는 이유로 처음 필요했던 역할을 뒤로 미루는 압박을 덜 여지가 있습니다. 서둘러 채용하기 위해 조건을 그때그때 바꾸기보다, 매장에 꼭 필요한 업무와 맞는지를 일관되게 보고 선택할 수 있다는 점이 장점입니다. 채용 기준을 높이거나 낮추는 대신 정해둔 기준을 지킬 여유로 생각할 수 있습니다.

로봇이 들어오면 직원 채용을 계속 미뤄도 되는 건가요?

사람이 필요한 직무까지 남은 팀에 계속 더하는 방식으로 이해할 필요는 없습니다. 구인 중 어떤 왕복을 덜어줄지와 채용할 사람의 역할을 구별하면 팀도 임시 지원의 목적을 이해하기 좋습니다. 채용을 포기하는 이유보다 필요한 사람을 찾는 과정의 부담을 나누는 선택으로 활용할 수 있습니다.

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접수한 내용은 담당자가 확인 후 연락드립니다.

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매장 주행 영상

사용자가 제공한 현장 영상입니다. 매장 환경에 따라 주행 조건이 달라질 수 있습니다.