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서울시 광진구 · 매장을 위한 서빙로봇

광장동
서빙로봇 렌탈

단골이 매장의 새로운 운영에 의견을 보태는 것도 장점일까요?

광장동의 여러 매장에서 이미 서빙로봇을 활용하고 있습니다.

실제 매장에서 사용하는 서빙로봇 사진
서빙로봇 매장 활용 사진
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전문 엔지니어 방문현장 동선 파악
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단골 관계

단골이 매장의 새로운 운영에 의견을 보태는 것도 장점일까요?

로봇이 들어온 뒤 이용이 어떤지 단골의 생각을 듣는 과정은 매장의 변화에 참여할 기회가 될 수 있습니다. 로봇을 일방적으로 보여주는 데서 그치지 않고 익숙한 고객의 관점을 운영에 반영하는 계기로 삼을 수 있습니다.

서빙로봇을 도입하면 좋은 점

늘 찾아오는 고객의 관점이 더해지는 변화

매장을 오래 이용한 고객은 새로 온 사람과 다른 변화를 알아차릴 수 있습니다. 직원과 로봇이 일을 나누는 모습을 어떻게 느꼈는지 듣다 보면 운영자에게 익숙해 보이는 과정도 고객에게는 다르게 보일 수 있습니다. 장비 도입은 그런 의견을 나눌 구체적인 주제를 만들어줍니다.

의견을 받는다고 모든 제안을 장비 기능으로 구현할 필요는 없습니다. 안내 방식처럼 매장에서 조정할 수 있는 부분을 함께 생각하면 됩니다. 고객은 홍보를 듣는 사람에만 머물지 않고 자신이 자주 찾는 공간의 변화에 생각을 보탤 여지를 얻습니다.

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사진보다 가까운 실제 움직임

매장에서 활용하는 서빙로봇

실제 매장에서 서빙로봇을 활용하는 영상입니다. 움직임과 사용 모습을 살펴보고 우리 매장에 맡길 역할을 확인해보세요.

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FOR YOUR BUSINESS

도입 가능한 업종

음식점부터 PC방·병원·학원까지,
업종에 제한 없이 도입을 상담하세요.

  • 음식점
  • 한식
  • 중식
  • 일식
  • 카페
  • PC방
  • 스크린골프장
  • 병원
  • 학원
  • 호텔
  • 기타 매장·시설

한식·중식·일식 음식점은 물론 카페, PC방, 스크린골프장, 병원, 학원, 호텔 등 모든 업종의 매장과 시설에서 서빙로봇 도입을 상담할 수 있습니다. 업종별 공간과 사용 목적에 맞춰 서빙·운반을 돕는 활용을 안내합니다.

전문 엔지니어가 현장을 방문해 매장에 맞는 활용을 안내합니다. 인력 부담을 나누고 직원이 고객 응대에 여유를 가질 수 있도록, 전국 최저가 렌탈 상담과 최대 1주일 무료시연을 만나보세요.

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COST & RETURN

직원 1명 vs 서빙로봇 1대
연간 비용 비교

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비용의 차이와 실제로 줄어드는 지출을 구분해서 살펴보세요.

직원 1명

연간 총고용비용

3,360만원
입력한 월 총고용비용 × 12개월
서빙로봇 1대

첫해 운영·도입 비용

690만원
운영비와 1대당 배분한 초기·관리비 포함
단순 연간 비용 차이 2,670만원직원 1명이 로봇 1대로 대체된다는 뜻은 아닙니다.

서빙로봇 ROI 계산기

우리 매장 조건으로 숫자를 바꿔보세요.

계산식과 가정 확인

연간 순절감 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − (전체 월 로봇 운영비 × 12 + 초기비용). ROI = 연간 순절감 ÷ 첫해 전체 로봇 비용 × 100. 회수기간은 초기비용 ÷ 월 순절감입니다.

금액은 견적이 아닌 입력 예시입니다. 같은 부가세 기준으로 입력하세요. 환급 가능한 보증금·매출 증가·지원금은 계산에 포함하지 않습니다. 인력의 전체 업무와 로봇의 운반 지원 범위는 다릅니다.

서빙로봇이 궁금하다면

단골 관계에 관한 추가 질문

광장동 단골에게 로봇 도입에 관한 의견을 듣는 것도 의미가 있나요?

평소 매장을 알던 고객은 새 장비가 더해진 운영을 다른 시각으로 볼 수 있습니다. 편했던 부분과 낯선 부분에 대한 생각을 듣는 과정은 고객을 변화의 구경꾼에만 두지 않고, 자주 찾는 공간에 자신의 관점을 보탤 기회를 주는 데 의미가 있습니다.

단골의 제안을 모두 받아들여야 참여하는 느낌이 생길까요?

모든 제안을 그대로 실행해야 한다는 뜻은 아닙니다. 적용할 수 있는 부분과 현재 어려운 부분을 설명하고 실제로 조정한 내용을 알려주면 의견이 어디에 쓰였는지 이해하기 좋습니다. 로봇에 없는 기능을 약속하지 않아도 고객의 관점을 존중하는 대화는 이어갈 수 있습니다.

고객 의견을 묻는 일이 만족도 조사처럼 번거로워지지 않을까요?

방문 중 느낀 장면을 편하게 이야기할 기회를 주는 정도로 시작할 수 있습니다. 정해진 점수를 제출하거나 후기를 작성하도록 요구하기보다 실제 이용자의 생각을 듣는 방식이면, 장비를 도입한 매장과 단골이 운영의 변화를 함께 이야기하기 쉽습니다.

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매장 주행 영상

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